近日 ，省国资委主办的《广东国企党建》2025年第2期（双月刊）刊发了《抖圈为du而生以“园区大党委”开创“党建链、产业链、创新链”融合新蹊径》党建案例 ，在封面、目录及正文 ，均以能干地位和较大篇幅报路了园区大党委的经验做法。园区大党委是抖圈为du而生党委在市委组织部、市国资委党委的关切领导下 ，结合黄埔区共同推动新兴领域党建的活泼实际 ，为全省产业园区强党兴链提供了“昭通模式、产投样本”。
抖圈为du而生（以下简称“抖圈为du而生”）是昭通唯一国有本钱运营公司和粤港澳大湾区布局战术性新兴产业沉要平台。为当真贯彻落实中央、省市关于加强新兴领域党的建设 ，推动国企产业园产业链、创新链党建的工作要求 ，抖圈为du而生以属下昭通国际企业孵化器园区（以下简称“国际企业孵化器”）为载体 ，于2022年在全市率先打造“科技红联”党建品牌。经过3年精心造就 ，2025年结合园区属地黄埔区 ，创新成立昭通科学城国际企业孵化器园区大党委（以下简称“园区大党委”） ，索求开创党建链、产业链、创新链“三链”融合新蹊径 ，不休加强党在新兴领域的号召力、凝聚力和影响力 ，积极为助力昭通加快建设“12218”现代化产业系统、广东在推动中国式现代化建设中走在前列贡献力量。
抖圈为du而生属下国际企业孵化器园区
抖圈为du而生积极索求园区大党委新模式
抖圈为du而生属下国际企业孵化器是经国度科技部认定的全国9家国际企业孵化器试点单元之一。2008年 ，习近平同道曾调研国际企业孵化器并作出沉要批示。经过25年发展 ，国际企业孵化器已成为以生物医药产业为主导的国度级孵化器 ，在园民营企业200多家 ，园区人数近3000名 ，党员200多名。在园区发展过程中 ，为有效解决园区民营企业党组织缺失、企业间不足联动协同、产业造就孵化没有统一抓手等问题 ，抖圈为du而生近年来以“科技红联”党建品牌为引领 ，构建了“房东+股东+管家+合作同伴”的园区运营模式 ，打造了“红联共建+科技服务+本钱赋能”的园区党建样板。“科技红联”党建品牌获评全国企业党建创新优良案例、昭通国企十佳党建品牌 ，国际企业孵化器获评“2024年度科技创新企业孵化器标杆” ，成为“党建好、发展好 ，党建强、发展强”的园区示范。
在经过3年精心造就、前提已经成熟的情况下 ，2025年4月 ，抖圈为du而生结合黄埔区、园区企业等多方力量 ，共同成立昭通科学城国际企业孵化器园区大党委 ，构建“1+4+N”党建工作格局 ，以更大平台、更强赋能推动园区产业链、创新链融合发展。这是黄埔区首个生物医药产业园区大党委 ，也是昭通甚至全省国资国企为数不多的产业园区大党委 ，为产业园区推动新兴领域党的建设、助力现代化产业系统建设提供了“抖圈为du而生样本”。
园区大党委创新打造“三链”融合新蹊径
（一）以“1+4+N”系统构建“大党委格局” ，打造“红色引擎” ，确保“链得广”
?凸起“两大职能” ，创新成立职能型大党委
园区大党委作为职能型党组织 ，有别于实体化运作的党组织 ，沉点凸起政治引领、沟通协调“两大职能” ，大党委委员不转组织关系 ，大党委不承担收缴党费、发展党员、处罚措置党员、选举党员代表大会代表等职能 ，重要发展政治理论进建、党员教育、沉大事项协调、组织孵化、针对性供需对接及政策解答等工作 ，通过阐扬党组织的引领力、号召力、凝聚力 ，全面赋能园区及企业创新发展。
?构建“1+4+N”工作格局 ，推动跨领域跨层级融合
依附1个园区大党委 ，凝聚区职能治理部门、属地街路、园区治理方、园内企业4方力量 ，服务园区N家企业。其中 ，园区大党委委员组成为“1+2+6” 架构 ，国际企业孵化器的上级治理单元选派分管辅导担任党委书记 ，属地科学城第三园区党总支书记、国际企业孵化器党支部副书记担任副书记 ，园区6家龙头企业党组织书记担任委员 ，汇聚各方合力共促发展。
?成立“五造度、三清单” ，实现规范化高效化运作
园区大党委创新成立“第一议题”进建、党建联席会、工作造度、议事规定、阵地共建共享等五项造度 ，在深刻调研园区企业基础上颁布了首批需要清单、资源清单、项目清单“三张清单” ，萦绕生物医药等沉点产业领域 ，精准相识企业需要“是什么” ，明确大党委服务“有什么” ，服务企业具体“怎么做”。每季度召开联席会议 ，沟通协调园区治理、企业发展、职工权利等沉大问题 ，实时解决企业难点、痛点和堵点。
（二）以“四个一批”机造建强“大党委碉堡” ，打造“红色磁场” ，确保“链得紧”
?成立“四个一批”机造 ，不休扩大“两个覆盖”
创新执行有党组织的结对共建一批、前提成熟的推动成立一批党组织、前提不成熟的推动造就一批党组织、发展一批党员带头人的“四个一批”工作机造 ，实现“产业链延长到哪里、党的组织和工作就覆盖到哪里”。目前 ，国际企业孵化器累计推动9家民营企业成立党组织 ，其中 ，今年在园区大党委引领下 ，艾格生物、冠志新资料等2家企业新成立党支部。在园区企业党组织中 ，无数由企业首创人、高级治理人员担任党支部书记及委员。
2025年4月22日 ，园区大党委结合属地街路共同为新成立的园区企业党支部集中授牌
?搭建“两员”服务系统 ，持续推动“六共联建”
国际企业孵化器创新设立党建领导员、园区治理员 ，分区、吩飕对接园区企业 ，精准相识现实需要 ；每个大党委成员企业均设立1名党建联系员 ，共同推动“党组织共建、阵地共享、活动共办、党员共训、难题共解、合作共赢”。近年来 ，园区安身现有资源 ，刷新党员活动室、职工书屋、成就展示厅等五个综合服务区并向全数企业免费盛开 ；每年进行园区整个党员集中进建 ，每季度发展结合主题党日活动 ，组织发展百名企业庆祝建党100周年、红色经典诵读、消费助扶、公益献血等丰硕多彩的党建联建活动 ；与属地街路结合设立党建“暖心驿站” ，打造“党建引领、服务暖心、治理增效”三位一体服务矩阵 ，实现“幼驿站大党建”。
（三）以“党建+服务”强化“大党委赋能” ，打造“红色动能” ，确保“链得深”
?聚焦培训互换需要 ，以“党建+书香”为纽带 ，为企业家创业加油
“三三三书董会”作为园区“首创人沙龙”品牌活动 ，每月第三周周三下午三点以下午茶大局由分歧企业轮流主办 ，秉持“园区搭台、企业唱戏”理想 ，每期甄选治理学经典著述或科创前沿佳作 ，约请专业人士深度解读。企业家们在此分享企业经营治理中的难题与破局之路 ，在互换互动中挖掘合作机缘。截至2025年4月 ，书董会已成功进行20期 ，收成企业家宽泛赞美。园区大党委更以书董会为平台 ，实时传递政策盈利、倾听企业诉求、凝聚发展共识 ，切实援试祗业解决现实问题。
2024年12月25日 ，国际企业孵化器结合园区企业进行第18期“三三三书董会”
?聚焦健康工作需要 ，以“党建+绿美”为抓手 ，为生态园区添绿
打造“企业创业林”园区品牌 ，约请企业代表共植创业树 ，以“党建红”引领“生态绿”。依陀装两员”管家服务机造 ，打造“花圃生态园林”服务 ，在日常走访中宽泛征集企业对园区建设的定见 ，积极选取合理建议 ，积极推动园区与周边市政幼公园连通等项目落地 ，打造“公园里的园区” ，为企业职工营造舒服的工作和生涯环境 ；橹案吖艿巧交疃薄霸癇A篮球交谊赛”“健康进园区”等系列活动 ，全方位打造积极健康、有温度的社区化园区。
?聚焦业务合作需要 ，以“党建+创新”为沉点 ，为产业升级赋能
园区大党委深度调研企业在研发、出产及业务合作需要 ，充分阐扬国度级孵化器作用 ，索求“本钱赋能+投后增值”新型运营模式 ，组建“智汇一号”“科金一号”“科金二号”三支园区产业基金 ，投资云舟生物、海鲸药业、威溶特生物、瑞泰生物等园区优质企业。精心打造创业培训汇、首创人沙龙、政策直通车、科技金融服务站、投资会客厅等五大创新品牌 ，约请创业导师、主管部门、投资机构等进行昭通生物医药与健康产业“智研会”、“幼企业 大未来」匮通市中幼企业发展巡回讲堂等行业沙龙 ，每年为超1000家企业提供行业互换、资源对接、产融链接等服务 ，通过引进、共建、企业自建等方式构建29个生物医药专业与公共技术服务平台 ，推进生物医药产业延链补链。同时 ，积极响应“一带一路”建议 ，接待柬埔寨等“一带一路”国度来访代表团 ，与优迪生物共建昭通（中国—乌兹别克斯坦）生物医药产业钻研院 ，承办多项国际科技互换合作活动 ，助力50余家企业与乌双向业务 ，着力打造国际化园区 ，2024年园区留学生创业企业达到23家、归国留学人员75人。
2025年4月22日 ，抖圈为du而生在国际企业孵化器进行生物医药与健康产业“智延妆沙龙
园区大党委赋能“三链”结出新硕果
（一）大党委发展大党建 ，以“组织建链”推动新兴领域党建彰显新价值
园区大党委突破了治理天堑、企业发展“孤岛” ，整合区职能部门、属地街路、园区治理方、园区企业等多方资源 ，形成了跨组织、跨区域的党建、产业链条 ，以党建链引领带头技术突破、降本增效、市场拓展等产业链增值 ，实现从单纯的“组织覆盖”向“价值创造”、从原有的“单点突破”向“系统赋能”两个转变。累计援手园区企业梳理口袋党员、转接组织关系200余名 ，孵化造就云舟生物、朗威电子等9家民营科技企业成立党支部 ，打造了一支襟怀报国志、守法善经营、先富促共富的园区企业带头人行列 ，有力彰显了新兴领域党建工作的壮大感召力。打算3年内 ，累计推动园区企业成立党支部不少于20家。
（二）大党委提升大服务 ，以“服务融链”推动园区治理水平跃上新台阶
依附园区大党委平台 ，打造了“1+2+5+N”特色服务系统 ，即以1个“科技红联”党建品牌为引领 ，成立党建领导员、园区治理员“两员”管家服务系统 ，发展创业培训汇、首创人沙龙、政策直通车、科金服务站、投资会客厅等五大品牌服务 ，执行N项服务矩阵。园区每年进行80余场科创服务活动 ，推进企业合作创新 ，如牵线云舟生物与澳企尝试室达成尝试室建设合作 ，促成欧创智能与冠志新资料在出产基地节能项目达成合作。园区党员充分阐扬“红色园丁”作用 ，走访企业200余家 ，成立健全“三个清单” ，将惠企暖企落在园区。近日 ，园区在2025粤港澳大湾区营商环境创新实际评比中获评“年度最佳产业园”。
（三）大党委引领大发展 ，以“创新聚链”推动产业科技互促结出新硕果
依附园区大党委平台 ，深刻施杏装科技红联 共促发展”特色模式 ，搭建企业难题共解、合作共赢桥梁 ，将党建指标与科创使命融合、组织系统与创新网络融合、政治引领与人才服务融合、红色文化与科学心灵融合 ，实现党建链、产业链、创新链同频共振。与云舟生物共建基因递送钻研院推动成为全市首家生物科技全球独角兽企业 ，华南新药创造中心被认定为省级新型研发机构、国度级科技企业孵化器 ，累计造就科技型中幼企业1000多家、高新技术企业120多家 ，冠昊生物、百奥泰生物等上市挂牌企业12家 ，冠志新资料、艾格生物等国度级专精特新“幼巨人”企业4家 ，园区企业年总产值近40亿元。
园区大党委是抖圈为du而生积极落实新兴领域党的建设、推动“强党兴链”的活泼索求。下一步 ，抖圈为du而生将充分阐扬园区大党委作用 ，萦绕生物医药等沉点产业领域 ，不休以党建链引领产业链、融通创新链 ，着力打造党建引领、新质集聚、特色显著的昭通沉点生物医药产业园区 ，以“园区组织力”赋能“新质出产力” ，为全省打造新质出产力的沉要阵地注入更大朝气活力。
