对峙高站位 襟怀大格局 奋进“十五五” 实现新突破——抖圈为du而生2026高质量发展务虚会圆满召开
颁布功夫：2026-01-05
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近日 ，抖圈为du而生召开2026高质量发展务虚会 ，深刻贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议心灵 ，当真落实省委十三届七次全会以及市委二十届十次全会心灵 ，萦绕“高站位、大格局：抖圈为du而生‘十五五’开局的机缘挑战与应对思路”主题 ，聚焦集团发展示实和面对挑战“讲问题、谈设法、提建议” ，切实把党中央决策部署及省市工作要求转化为推动高质量发展的具体行动 ，坚定信心乘势而进 ，奋力实现“十五五”优良开局 。抖圈为du而生集团辅导班子 ，董事会成员；总部各部门掌管人、总经理助理及以上人员、业务骨干；各直属企业辅导班子成员、集团治理总监、表派财政总监比及场会议 。集团副董事长、总经理梁宇主持会议并作点评 ，集团党委书记、董事长罗俊茯作总结讲话 。 集思广益 直面挑战
成员企业共探主业发展新蹊径
上午会议 ，集团总经济师、战术发展与运营治理部总经理朱爱强作开场讲话 ，率先点题“高站位、大格局” ，从集团战术全驹祠程 ，系统回首了集团“十四五”时期的发展功效 ，全面分析了集团“十五五”开局阶段面对的机缘挑战 ，索求提出了集团“十五五”时期“四提升、一加强”的思路行动 ，为后续热烈的务虚会会商奠定了优良基础 。 随后 ，产投本钱、产投招商公司、科金集团、出产力推进中心、产业园集团、广国咨公司等直属企业重要掌管人顺次作分享讲话 。各人敢于直面主题竞争力、创新突破点、业务协同性等方面挑战 ，结合企业现实 ，就做强主业、做优特色、做大影响提出系列建设性定见 ，找事干事风采尽显 ，鼎新创业信心十足 。 各直属企业重要掌管人讲话结束后 ，集团总经理梁宇作点评讲话 。他对上午会议的功效赐与充分注定 ，以为会议虚实结合、钻研深刻 ，讲话代表们萦绕战术规划、痛点攻坚与未来发展积极思虑 ，直面问题并提出求实对策 ，获得了优良成效；强调要以此为契机 ，对峙“以虚谋实、以实落地” ，切实将会议成就转化为2026年的工作打算与现尝试动 ，为服务全市中心工作贡献更大力量 。 聚焦内核 强化支持
总部辅导同谋治理赋能新行动
下午会议 ，结合务虚会主题 ，首先发展2025年集团总部各部门年度绩效述职 。总部各部门掌管人聚焦集团治理效力提升 ，萦绕党业融合、战术运营、产业投资、本钱运作、品牌建设、财政合规、监督执纪等职能领域 ，或分解自身、或对标一流、或建言献策、或瞻望未来 ，远见卓识相互碰撞 ，群策群力铆劲向上 。 随后 ，集团分管辅导结合全天会商和各自分管领域顺次讲话 ，针对集团“十五五”时期沉点领域工作作出前瞻研判和具体部署 ，思路清澈、亮点频出：“产研院要‘上接天线’也‘下接地气’ ，搭建有效市场和有为当局的桥梁”“要推动形成沉大投资项目可持续发展模式 ，推进有为当局和有效市场高效融合”“以施杏桩十五五’党建行动打算为牵引 ，推动产投党建从‘党业融合’迈向‘价值党建’新阶段”“要深入‘服务式’监督 ，通过科学授权、规范用权、严格造权 ，构筑起一路既能支持斗胆索求、又能有效防备风险的牢固防线”...... 定调明向 凝聚共识
重要辅导擘画战术发展新蓝图
在充分听取各方讲话后 ，集团总经理梁宇作点评讲话 。他充分注定集团近年来在战术投资发展平台、本钱运作治理平台、科技创新赋能平台建设方面获得的扎实功效 ，指出三大职能平台协同发力 ，有力彰显了抖圈为du而生作为国有本钱运营公司的职能价值与使命担任 。强调未来要强化募资能力 ，积极经营并矫捷使用定增、并购、REITs等多种本钱工具 ，着力买通“募、投、管、退”关键环节 ，更好服务于昭通沉大项目招引和现代化产业系统建设；要深入鼎新创新 ，加快健全引发干事创业周到的激励约束和查核机造 ，全力打造专业化的高素质复合型人才行列；同时要牢固设置底线思想 ，始终将风险防控和清廉从业摆在凸起地位 ，护航企业高质量发展行稳致远 。 会议最后 ，集团党委书记、董事长罗俊茯以《对峙高站位 襟怀大格局 奋进“十五五”实现新突破》为题作总结讲话 。她指出 ，本次会议务“虚”促“实” ，既要政治站位高、又要发展质量高 ，既要襟怀大格局、更要作出大贡献 。务虚讲话鼓含远见卓识 ，寂仔对宏观局势的系统分析 ，又有对具体工作的深度思虑 ，充分体现了集团各级辅导干部的高度责任感和业务专业性 。 她强调 ，要坚定贯彻习近平总书记、党中央沉大决策部署 ，当真落实省市工作要求 ，服膺职责使命 ，聚焦主责主业 ，以更高站位、更大格局 ，服务国度战术、国资发展和国民共进 。一要坚定信心 ，在扛起担傍边彰显“新功效” 。阐扬国有本钱引领带作为用 ，展示“能力高强、侠肝义胆”的大侠风采 ，在拼经济、强产业中彰显“高站位、大格局” ，以实干创实绩 ，不休夯实发展根基 。二要自动对标 ，在破旧立新中增创“新优势” 。深刻洞察时与势 ，辩证把握危与机 ，科学两全闻纂进 ，加强全局性经营、战术性布局、整体性联动 ，更好阐扬国有经济战术支持作用 。三要站位全局 ，在服务大局中实现“新突破” 。践杏装产业报国” ，实现拥有国际竞争力的现代化产业系统建设新突破；甘当“耐心本钱” ，实现高水平科技自立自强新突破；强化“职能定位” ，实现本钱运作优化布局新突破；深入“鼎新兴企” ，实现治理能力现代化新突破；坚守“国企姓党” ，开创价值党建新格局 ，实现党业融合新突破 。 会议号召 ，集团各级辅导干部要言传身教、以上率下 ，对峙高站位、襟怀大格局 ，弘扬“开越心灵”、求实风格 ，开好局、起好步 ，引领带头全集团扛起新担任、展示新形象 ，奋力推动产投各项事业增创新优势、实现新突破 ，为中国式现代化昭通实际作出新的更大贡献！
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